安欣和高啟強，誰適合做產(chǎn)品經(jīng)理？

　　很久沒有一部電視劇

　　像《狂飆》這樣火爆了

　　開年第一爆火劇

　　非它莫屬

　　作為掃黑除惡題材影視作品的又一力作《狂飆》如同它的名字一樣高開瘋走，一路狂飆

　　寶子們最近有在追《狂飆》嗎?鋒鋒已經(jīng)瘋狂上頭，到處安利了

　　《孫子兵法》更是同時登上了微信讀書飆升榜第一名

　　和淘寶熱搜第一名。

　　網(wǎng)友調(diào)侃：

　　看《孫子兵法》，品啟強人生!

　　在淘寶，除了商家把《孫子兵法》打上“高啟強同款”的標簽，“大嫂同款耳環(huán)”、“豬腳面”同樣出現(xiàn)在熱搜榜。

　　《狂飆》這部電視劇表面上講述反面人物高啟強和正面人物安欣的人生起起落落。

　　但同時也是宣講一個人的正反兩面性，就看在人生的十字路口自己如何選擇，在這個人生善和惡的天平上，如何占位。我們置身社會，本身就是一個產(chǎn)品，我們面對的任何人，其實都是自己的用戶。而我們做出的選擇，都決定了“產(chǎn)品”下一步的發(fā)展與定位。

　　當“安欣”和“高啟強”成為產(chǎn)品經(jīng)理，

　　可能會出現(xiàn)以下情況...

　　“安欣”是一個認死理、有點軸又非常認真的人。無論是工作還是生活都遵守規(guī)則，一直堅持以用戶價值為優(yōu)先，考慮長遠利益，想方設法的為用戶做出一款有價值有意義的產(chǎn)品。但這種做法不被老板認可，導致同事不理解，項目開展不順利，沒有辦法實現(xiàn)最初的理想。

　　“高啟強”是一個剛參加工作時抱有熱情，希望從用戶出發(fā)做產(chǎn)品的人。但在經(jīng)過老板的反復pua后，他開始收割用戶，注重短期效益。這種做法短期內(nèi)得到了成效，但并不能長久，最終也沒有辦法實現(xiàn)自己最初的理想。

　　一個好的產(chǎn)品經(jīng)理，往往可以為公司帶來巨大的成就。許多我們熟知的CEO，如喬布斯、馬化騰等，都曾從事過產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)工作。不過鋒鋒覺得，產(chǎn)品經(jīng)理并沒有特定的標準，只要根據(jù)各方的需求，規(guī)劃自己的成長路徑，捕捉反饋并自我優(yōu)化，都會成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品能力，其實是思維方式的養(yǎng)成，從混雜的信息中抓住重點，整合自己的有限資源，把自己的價值打包成一個產(chǎn)品，交付給你的合作者和世界，獲得口碑，讓自己更好的生存和發(fā)展。而當我們脫離《狂飆》的劇情，單純的以性格來看安欣和高啟強，你會更喜歡哪一類人做同事，做產(chǎn)品經(jīng)理呢?